NEGOCIOS BAJO EL LENTE RDP

THE OBSTACLE IS THE WAY (EL OBSTÁCULO ES EL CAMINO) - RYAN HOLIDAY
Sebastian Falla Sebastian Falla

THE OBSTACLE IS THE WAY (EL OBSTÁCULO ES EL CAMINO) - RYAN HOLIDAY

En los negocios, como líderes de una organización o emprendedores en nuestro propia empresa, siempre encontraremos difíciles obstáculos. Sin embargo, si vemos la historia de grandes hombres de negocio, o empresas que han sido exitosas, sabremos que a todos estos los obstáculos les han visitado a su puerta; el éxito que hayan podido alcanzar después no es porque pudieron escapar de estos malos momentos sino porque supieron utilizarlos. Este libro es una mezcla mágica entre problemas muy actuales y filosofías de vida muy antiguas, pero jamás anticuadas.

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DAILY RITUALS (RITUALES DIARIOS) - MASON CURREY
Sebastian Falla Sebastian Falla

DAILY RITUALS (RITUALES DIARIOS) - MASON CURREY

Nuestros hábitos lo son todo. Aquello a lo que dedicamos nuestro tiempo dice mucho, no sólo sobre lo que es importante para nosotros sino también sobre nuestro posible futuro. Para el ejecutivo de negocios de saco y corbata, crear significa dibujar un mundo que aun no existe, innovar y concentrarse en cambiar aquello que es realmente importante en una organización; su cultura, su estrategia, sus sistemas, etc.

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LET MY PEOPLE GO SURFING (DEJA A MI GENTE IR A SURFEAR) - YVON CHOUINARD
Sebastian Falla Sebastian Falla

LET MY PEOPLE GO SURFING (DEJA A MI GENTE IR A SURFEAR) - YVON CHOUINARD

Patagonia es una organización admirada en todo el mundo como una empresa altamente exitosa y claramente fundamentada en principios y valores que dibujan una filosofía de negocios única. A partir de la definición de un propósito claro, Patagonia logró destilar una lista de filosofías que los guían en su camino, son accionables y mantienen vivo el espíritu de la organización sin importar el crecimiento y éxito que los ha caracterizado

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Propósito como herramienta clave para los emprendedores
Karina Pérez Karina Pérez

Propósito como herramienta clave para los emprendedores

En definitiva, se ha demostrado que las empresas guiadas por un propósito más allá de las utilidades, son más exitosas que su competencia. Y es especialmente importante cuando las organizaciones están empezando, o durante su crecimiento, que se defina ese propósito.

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Ben & Jerry’s le pone precio al carbono
Sebastian Falla Sebastian Falla

Ben & Jerry’s le pone precio al carbono

Ben & Jerry's ha adoptado un modelo de "prosperidad compartida", en el que se conecta con el bienestar social de su entorno. Un ejemplo de cómo lo ha hecho es su impuesto interno al carbono

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Lo que la RSE no logró
Sebastian Falla Sebastian Falla

Lo que la RSE no logró

Al igual que con los gobiernos y las ONGs, la RSE tradicional trae un modelo linear que es imposible de crecer, perdiendo su efecto y demostrando que otras estrategias son necesarias

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Ponga el futuro en la agenda
Sebastian Falla Sebastian Falla

Ponga el futuro en la agenda

Dedicamos el presente apagando incendios del pasado y rara vez ponemos el futuro en la agenda. Dejamos de ser dueños de nuestro tiempo y nuestros negocios sufren las consecuencia

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Re-diseñemos el diseño de productos
Sebastian Falla Sebastian Falla

Re-diseñemos el diseño de productos

Innovación se base en empatía; "encontrarnos a nosotros mismos al perdernos en el servicio a los demás". Debemos re-diseñar la forma como innovamos con productos.

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La Banca Rosa; Una Cuestión de Empatía
Sebastian Falla Sebastian Falla

La Banca Rosa; Una Cuestión de Empatía

Parece que algunas empresas están usando la palabra "mujer" como una línea publicitaria, sin hacer la tarea para definir necesidades reales. ¿Necesita la mujer costarricense un banco color rosa?

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