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LENTE RDP
El salvador de la crisis; el cliente
No serán los gobiernos, los entes internacionales los bancos los que salven a las empresas de esta crisis… ¡será el cliente! Pero es importante entender los cambios que este sufre en el contexto y adecuarnos rápidamente a ellos.
8 pasos para administrar riesgos durante la crisis
En una situación de crisis es difícil mantener objetividad gerencial, especialmente cuando se trata de balancear aquello que está bajo nuestro control, y aquello que no. Aquí les mostramos una guía práctica de 8 pasos para gestionar los riesgos de manera clara.
Caso de Negocio: Netflix - Hastings y la disrupción a varias industrias
Netflix es un ejemplo de innovación, no sólo a nivel tecnológico, también en su modelo de negocio y su cultura. Con Hastings a la cabeza, es una empresa que ha generado disrupción estratégica importante en varias industrias.
Etiqueta Virtual
El teletrabajo es ahora una realidad para el mundo corporativo, voluntario o forzada, que debemos gestionar. Pero si queremos hacer la transición de manera efectiva, al menos cumplamos las reglas mínimas de etiqueta virtual.
Cómo lograr reuniones gerenciales más efectivas
No hay peor enemigo de la productividad y la gestión estratégica de una empresa que las reuniones mal lideradas. Aquí presentamos los 7 ingredientes para tener reuniones más efectivas.
Las dos agendas que debería estar ejecutando durante la crisis
La diferencia entre fracasar y sobrevivir… sobrevivir y sobresalir… puede todo estar en el balance entre dos diferentes agendas que su empresas debería estar gestionando durante la crisis.
Las 3 áreas en las que su empresa debería estar invirtiendo durante la crisis
4 Estrategias para salir de la recesión
Las empresas tienen un reto gigantesco frente a una recesión económica, y claramente el COVID-19 agrega un nivel de incertidumbre aun más alto. Pero hay aprendizajes importantes de las recesiones del pasado, que podemos aplicar para esta.
¿Por qué cortar gastos no es suficiente?
Durante una crisis, las empresas instintivamente adoptan una posición de recorte de gastos. Sin embargo, sabemos que esta estrategia no sólo no es suficiente, sino que podría estar poniendo en peligro el futuro de su empresa.
Casos de transformación durante la crisis
Las presentan retos que las empresas deben enfrentar para sobrevivir, pero también existen oportunidades para generar una transformación estratégica que nos diferencia frente a la competencia.
La postura empresarial en temas sociales importa: El fracaso de Facebook
Facebook perdió 60 mil millones de dólares en valor de mercado por su postura en temas sociales relevantes para el consumidor actual
Lo que hacen las empresas exitosas durante una crisis
Estudiando las crisis económicas del pasado, es evidente que las empresas que logran sobrevivir y superar a la competencia, tienen algunos ingredientes estratégicos en común.
10 herramientas digitales para teletrabajo y colaboración virtual
Todas las empresas han tenido que ajustarse a una nueva modalidad de trabajo durante la crisis. Aunque algunas ya habían avanzado en su proceso de transformación digital, para todas es necesario considerar las herramientas que se utilizan para generar colaboración y enfrentar de manera efectiva los retos de la crisis.
Caso de Negocio: General Electric - Cómo Jack Welch la llevó a la cima
El que fue denominado “El Mejor Gerente del Siglo” en 1999, Jack Welch llevó a General Electric a la cima del mundo corporativo. Una historia llena de enseñanzas interesantes sobre estrategia empresarial.
Cómo crear una agenda estratégica de crisis
Estos son los diferentes elementos que debe incluir el análisis de una estrategia para enfrentar la crisis y preparar a su empresa para una recuperación efectiva y exitosa.
Teletrabajo: ¿una consecuencia permanente de la crisis?
Se convirtió en indispensable a raíz de la crisis y lo más probable es que haya cambiado la forma en cómo se trabajará en el futuro.
Pensamiento Estratégico
Las herramientas de estrategia empresarial que usamos pueden ser las equivocadas. Las empresas buscan dinamismo en su planificación estratégica y están aburridas de los mismos procesos y resultados de siempre. Aquí algunos puntos importantes para ver el proceso de pensamiento estratégico en los negocios.
Conversaciones Estratégicas con Javier Quirós
Purdy Motor es una empresa ejemplar para Latinoamérica, que ha logrado liderar su industria por varias décadas en Costa Rica. Javier Quirós, como líder directivo de la organización, nos comparte algunas experiencias, apuestas y una filosofía admirable de negocio. Desde los ingredientes para superar las crisis del pasado, hasta una estrategia de innovación que apuesta en contra de su propio negocio.
Liderazgo en la pandemia
La crisis no tiene precedente. Los líderes deben tener estas cualidades para liderar con éxito a las organizaciones hacia un futuro que es incierto.
¿Cómo liderar un comité de crisis?
Sebastian Falla, director de estrategia en RDP, nos presenta los elementos para liderar un comité de crisis de manera efectiva, para afrontar los retos del corto plazo sin olvidar el desarrollo y oportunidades de largo plazo para el negocio.