Neurocientíficos han descubierto que las emociones son la vía más rápida al cerebro; y es precisamente este elemento el que se busca aprovechar cuando se usa el storytelling.

mplica además una cultura donde haya una comunicación bastante directa; es decir, donde el feedback negativo o positivo se pueda manifestar con respeto, sin que nadie se sienta intimidado, restringido u ofendido. 

Las empresas que se encuentran en el cuartil superior de diversidad étnica, en experiencia, de edad y de género, tienen más probabilidades de tener rendimientos financieros superiores a la media de la industria nacional.

Hay varias características que se deben tener para ser un buen líder.

La relación de lealtad de los usuarios y clientes, en cualquier negocio, es una relación muy frágil. Es difícil de conseguir, y muy fácil de dañar.

La salud mental del líder es de vital importancia porque su estabilidad se refleja en el funcionamiento de su equipo, la productividad y la cultura.

Los mandos medios dentro de una empresa gastan el 30% de su tiempo en reuniones. En los mandos altos, el porcentaje incrementa al 50%. Se calcula que el 67% de los ejecutivos considera que las reuniones no sirven para nada.

Las compañías con empleados felices superan a la competencia en un 20%.

también conocido como la ‘profecía autocumplida’ (self-fulfilling prophecy), describe el comportamiento que tienen las personas -consciente o inconscientemente- cuando saben lo que se espera de ellas.

En el transcurso del 2017, Uber protagonizó crisis tras crisis, lo que generó que al menos 500,000 usuarios de la aplicación la hayan desinstalado de sus dispositivos. Los constantes problemas tienen un común denominador, que es la cultura interna de la empresa; sin embargo, luego de descubrir los puntos débiles, se han estado implementando esfuerzos para sanar la imagen de la empresa

Ayudando a cultivar las relaciones personales entre compañeros de trabajo con estrategias de socialización, que no necesariamente tienen que ser las actividades cliché de compañerismo, sino pequeños cambios dentro del tiempo y espacio laboral.

El término ‘job crafting’ es definido como “aquello que los colaboradores hacen para rediseñar sus trabajos de manera que se fomente el compromiso (engagement), la satisfacción laboral, la resiliencia y el crecimiento”.